成果

最小のコーポレート人員でのIPO準備を全面的に支援。証券・東証の上場審査を乗り越え、上場を達成

クライアント概要

• 事業：DX支援
• 企業ステージ：IPO準備企業（N-1期～N期）

会社が抱えていた課題

• IPO準備経験があるメンバーがおらず、IPO全般のプロジェクトマネジメントが出来ていなかった
• コーポレートメンバーのIPO準備に対するリソースが不足していたことから、未了タスクが溜まりIPO準備がスタックしていた

支援におけるポイント

PMOとしてクライアントの現場に深く入り込み、CFOと二人三脚で上場準備を進めることで、上場を達成。

支援内容詳細

Phase1 – スケジューリング・資料作成 –

支援内容

• タスク・スケジュールを整理し、IPOのプロジェクトマネジメント体制を整備
• IPO準備において最も工数負荷が大きいⅠの部、各種説明資料、J-SOX3点セットを作成

成果

• IPOタスク・スケジュールの明確化
• 審査に耐えうる各種書類の作成が完了

Phase2 – 経理業務改善 –

支援内容

• 膨大な審査質問の窓口対応の代行
• 上場審査資料の随時のアップデート
• 上場後を見据えた、開示書類等のブラッシュアップ

成果

• 証券審査をスケジュール通りに対応し、推薦書を取得
• 随時の資料アップデートにより、スムーズな審査対応を実現

Phase3 – 業務引継ぎ –

支援内容

• 東証審査質問を3営業日内で回答できる仕組み構築・運用
• 上場承認後の株主対応・IR等、詳細なタスクのマネジメントを実施

成果

• 東証審査の対応後上場承認を受け、その後上場達成