活用前の課題

・CFOが退任し、監査対応やIPO準備が停滞している
・上場準備経験者が経営管理部門にいない
・CSOが暫定対応しているが、本職に支障がでている
・CFO採用のメドはついたが入社時期は先であり、足元の推進ができない

活用内容

プレイングマネージャーとして月次・年次決算や監査法人対応をハンズオンで実行しつつ、上場に向けた内部統制の構築を推進

活用のポイント

CFO不在の危機をカバーするだけなく、上場に耐えうる経理チームの体制強化を実現

ご活用いただいた稼働スタイル

週2,3日程度／リモートメイン

アサインメンバー略歴

監査法人出身、上場準備企業にて管理部門責任者として2度のIPO達成経験