支援事例紹介 ESS CASE STUDIES
経営企画支援
お客様の課題
・経営企画人材の採用が1年以上決まらない
・M&Aによりグループ企業が増加しているが、その多くは経営企画機能を持っていないため、親会社側でのカバーが必要であり、業務が質・量とも拡大している
支援内容
- 事業計画策定サポート及び予算策定・予実管理業務を実行
- CFOとのWeekly Mtgや、プロジェクトリーダーとして経営会議にも参加
→現在も継続支援中
支援スタイル
月160時間の必要工数を2名で支援/リモートメイン、会議出席時は訪問
アサインメンバー略歴
- 監査法人出身の公認会計士。事業会社にてFP&A体制を構築
- 上場企業の経営企画部門にて予実管理やKPI分析業務に従事
