M&Aのノウハウやリソースがない
だからこそ
経験豊富なプロと伴走
M&Aにおける戦略策定から実行まで、プロフェッショナルに全てお任せ
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支援実績300社以上。プライム上場企業
からスタートアップまで支援実績多数
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M&Aについて、こんな悩みを持っていませんか？
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IPOかM&Aかどちらを
選ぶべきか悩んでいる資本政策やEXIT戦略を考える際、最適な選択肢を判断する基準が分からない
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後継者がいない会社の事業承継を
スムーズに進めたい親族・従業員承継かM&Aか、事業を存続させるための最適な方法を知りたい
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M&A後の統合プロセスを
円滑に進める方法が分からないシナジーを最大化するための組織・業務・文化の統合の進め方を知りたい
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買収の準備は整っているが
理想の会社が見つからないM&A戦略の策定からサポートし、最適な案件獲得を支援
ハンズオン型サービス HANDS-ON SERVICE
コーポレート部門が抱えるあらゆる課題を、
実務経験豊富なプロフェッショナルが伴走型で支援。
常時100社超のご支援が進行中のため、最新のナレッジ・ノウハウのご提供が可能です。
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M&Aアドバイザリー Mergers and Acquisitions Advisory
M&Aの検討から実行・統合（PMI）までを伴走し、貴社の状況に合わせた実践的な支援を提供します。
- M&Aの戦略策定・実行支援
- DD・内部管理体制の強化
- PMI支援 -
IPOコンサルティング Initial Public Offering Consulting
IPO（新規株式公開）を目指す企業に、プロジェクトマネジメントから手を動かす作業まで、総合的にサポートします。
- IPOプロジェクトマネジメント
- Ⅰの部などの開示書類作成
- 社内規程作成 -
業務改善コンサルティング Business Improvement Consulting
日々の業務改善からDXによる業務変革、会計基準変更までコーポレートのあらゆる業務改善を、プロフェッショナルが伴走支援します。
- 決算早期化コンサルティング
- クラウド会計システム導入
- IFRS（国際財務報告基準）適用 -
ガバナンス Governance Service
J-SOX対応・内部監査等の業務について、ガバナンスのプロフェッショナルが構築から運用まで一気通貫で支援します。
- J-SOX構築・運用支援
- 内部監査業務支援
- IT統制・IT監査
ハンズオン型サービスの特徴 HANDS-ON SERVICE
コーポレート部門のプロフェッショナルが多数登録
M&Aアドバイザリー出身・グロース上場CFO・大手コンサルティングファーム出身など、多様なバックグラウンドを持つ公認会計士を中心としたコーポレート部門のプロフェッショナルが多数登録しております。
コーポレート部門に対する高い専門性と、多様なバックグラウンドを生かした実務力で、クオリティの高い伴走型支援をご提供します。
人材紹介と業務代行の一気通貫型支援が可能
当社は管理部門に特化した人材紹介サービスも運営しており、正社員採用と伴走型業務代行を組み合わせた一気通貫型のご支援が可能です。
採用活動を支援しつつ業務代行で人員不足をリリーフすることで、人員不足にも柔軟に対応可能なコーポレート部門の構築を支援します。
1,100名超のプロフェッショナルが登録 "WARC MORE"
公認会計士などのコーポレート領域のプロフェッショナルが1,100名超登録するプラットフォーム"WARC MORE"を運営しております。
多様なスキルを持ったプロフェッショナルが多数登録するため、コーポレートのあらゆる課題に対して対応が可能です。
支援開始までの流れ ONBOARDING PROCESS
お問い合わせから、
最短1週間でご支援が開始できます。
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STEP.01課題解決方針の決定初回はオンラインで30分間お持ちの課題感をヒアリングし、様々な解決方法がある中から、課題解決の方針を決定します。
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STEP.02支援提案書・見積もりの提示課題解決の詳細タスク・スケジュールをディスカッションを通してすり合わせします。その後、支援提案書と見積もりを提示します。
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STEP.03契約締結・支援開始オンラインでの契約締結を行ったのちにキックオフMTGを開催し、ご支援を開始いたします。
